Положение "Школа Инвестиционных Менеджеров"
1. Название проекта
Школа Инвестиционных Менеджеров
2. Обоснование актуальности
Грамотная, нацеленная на результат, инвестиционная политика является перспективным инструментом развития муниципальных образований, обеспечивающая воспроизводство ресурсов и являющаяся залогом успешной реализации экономических преобразований.
Развитие муниципальных образований, повышение их инвестиционной активности и привлекательности, является залогом укрепления доходной налоговой базы, что особо актуально в условиях бюджетного федерализма. Кроме того поступательное экономическое развитие муниципалитетов способствует решению социальных проблем и развития экономики региона в целом.
Решение проблемы стимулирования инвестиций, прежде всего, связано с обеспечением благоприятного инвестиционного климата. Существует целый ряд условий и действий, относящихся к стимулированию инвестиций в городах и районах. Так, ключевым принципом инвестиционной политики по отношению к негосударственным инвесторам должно стать повышение качества рабочей силы в области инвестирования. Существует диспаритет в развитии интеграционных процессов между наукой и практической деятельностью, сокращение которого является одной из первостепенных задач проекта «Институт Молодежных Инициатив». Данная проблема может быть решена, посредством узкоспециализированного обучения молодых специалистов в области инвестиционного проектирования, способствующего повышению качества рабочей силы, что является одним их значимых аспектов развития инвестиционной привлекательности муниципалитетов.
3. Цели и задачи проекта
Цель Проекта: стратегическое и инвестиционное развитие муниципальных образований Тамбовской области за счет повышения качества рабочей силы.
Задачи проекта:
• Формирование профессиональной группы руководителей инвестиционных проектов из числа активной части молодежи, способствующей совершенствованию инвестиционного имиджа и повышению инвестиционной привлекательности муниципальных образований;
• Интеграция теории и практической деятельности в образовательную программу проекта для повышения уровня знаний молодых специалистов, развития качества рабочей силы;
• Создание эффективного механизма взаимодействия органов исполнительной власти, субъектов образовательных, информационных услуг, малого и среднего бизнеса, и других организациями.
4. Сроки реализации проекта
сентябрь-декабрь 2008 г.
5. Содержание проекта
Проект включает в себя последовательную реализацию тесно взаимосвязанных и взаимодополняющих этапов, включающих в себя специфические мероприятия, направленные на повышение качества рабочей силы путем интенсивных методов обучения участников проекта, создания программы улучшения инвестиционной привлекательности муниципальных образований с помощью создания инвестиционной карты региона, обоснования бизнес-проектов и их дальнейшей реализации.
Весь процесс реализации разделен на 3 этапа, а именно:
1. Создание школы инвестиционных менеджеров
На данном этапе будет осуществлено привлечение молодежи к проблеме инвестирования и узкоспециализированное обучение по 3 блокам: инвестиционная политика, инвестиционная деятельность, командообразование. Данная программа включает открытые лекции, встречи с представителями органов власти муниципальных и регионального уровней, и инвесторами, тренинги и мастер-классы с представителями бизнес-структур, на которых слушатели приобретают навыки делового общения, самопрезентации, разбирают кейс-стади. Весь комплекс мероприятий данного этапа направлен на создание условий самореализации участников в области бизнес-проектирования, выявление эффективных бизнес идей из ряда предложенных, создание команды эффективных менеджеров, занимающейся инвестиционным проектированием
2. Формирование программы повышения инвестиционной привлекательности муниципальных образований
Формирование программы повышения инвестиционной привлекательности муниципальных образований и региона в целом, что предполагает создание инвестиционной карты региона на основе анализа и обобщения информации об инвестиционных площадках всех муниципальных образований региона, инвесторах и инвестиционных предложений.
3. Реализация инвестиционных проектов
На данном этапе командой менеджеров - участников проекта, при экспертной поддержке специалистов, будет осуществлена оценка, корректировка, и привязка к конкретным площадкам, каждого отдельно взятого проекта и оформлены инвестиционные идеи в грамотные инвестиционные паспорта. Проводится комплекс мероприятий на привлечение инвесторов (организация круглых столов, встреч, дискуссионных заседаний и прочее), реализуются инвестиционные проекты в муниципалитетах области.
6. План реализации проекта
I Этап: Создание школы инвестиционных менеджеров
(сентябрь-ноябрь 2008 г.)
• Привлечение молодежи к проблеме инвестирования и узкоспециализированное обучение;
• Создание условий самореализации активной части молодёжи в области экономики;
• Создание команды активной молодёжи, занимающейся инвестиционным проектированием;
• Выявление эффективных бизнес идей из ряда предложенных участниками проекта (создание базы полноценных инвестиционных проектов).
II Этап: Формирование программы повышения инвестиционной привлекательности муниципальных образований (ноябрь-Декабрь 2008г.)
• Анализ ситуации инвестиционной активности в муниципалитетах, выявление факторов, формирующие и влияющие на инвестиционную деятельность;
• Оценка инвестиционного потенциала муниципальных образований Тамбовской области;
• Создание базы данных инвестиционных площадок региона, инвесторов и инвестиционных предложений.
III Этап: Реализация инвестиционных проектов (Январь-Декабрь 2009 г.)
• Оценка инвестиционных проектов экспертами различных уровней;
• Создание инвестиционных паспортов;
• Привязка инвестиционных паспортов к инвестиционной карте региона;
• Организация привлечения инвестиционных ресурсов.
7. Механизм реализации проекта и схема управления проекта в рамках территории
Механизм реализации проекта «» предполагает последовательное осуществление мероприятий содействующих развитию социально-экономического партнерства, что предполагает организацию эффективного взаимодействия государственного, некоммерческого и бизнес-секторов в сфере стратегического и инвестиционного развития муниципальных образований. Данная задача реализуется посредством:
• интеграции теории и практической деятельности в образовательную программу проекта для повышения уровня знаний молодых специалистов, развития качества рабочей силы;
• формирования профессиональной группы руководителей инвестиционных проектов из числа активной части молодежи, способствующей совершенствованию инвестиционного имиджа муниципальных образований;
• реализации инвестиционных проектов в муниципалитетах области.
Комплексное осуществление данных мероприятий будет способствовать более эффективной реализации инвестиционной политики муниципальных образований.
Проект реализуется при участии Фонда Национальных Перспектив, Комитета Государственной Думы по делам молодежи, НОУ «Национального института «Высшей школы управления», Министерства Образования, Министерства экономической политики Тамбовской области, Комитета по делам молодежи, администраций муниципальных образований, представителей бизнес-структур и общественных организаций.
Большое значение для реализации проекта, прозрачности показателей ее результативности имеет создание системы информационного обеспечения, что предполагает осуществление комплекса мер, обеспечивающих повышение информированности участников проекта, потенциальных инвесторов, в том числе через систему INTERNET.
8. Критерии оценки эффективности проекта
Основным критерием выступает повышение эффективности реализации инвестиционных проектов на уровне муниципальных образований, что способствует наращиванию потенциалов региона. Оценка результатов проводится на основе экономико-статистических и эмпирических методов исследования и осуществляется как в процессе реализации проекта, так и по его завершении. При этом оцениваются как промежуточные, так и конечные результаты.
Критерии эффективности проекта на различных этапах
Этапы реализации проекта Критерии эффективности
I Этап: Создание школы инвестиционных менеджеров • увеличение количества слушателей на курсах школы инвестиционных менеджеров;
• повышение количественного и качественного состава преподавателей;
• количество лекций и тренингов;
• количество разработанных проектов участниками школы инвестиционных менеджеров.
II Этап: Формирование программы повышения инвестиционной привлекательности муниципальных образований • апробация программы развития;
• увеличение количества инвестиционных проектов;
• сокращение сроков окупаемости инвестиционных проектов;
• увеличение числа реализованных инвестиционных проектов.
III Этап: Реализация инвестиционных проектов • повышение инвестиционной привлекательности муниципальных образований;
• увеличение доходов от реализации инвестиционных проектов;
• улучшение социально-экономического состояния муниципальных образований Тамбовской области;
• формирование благоприятного инвестиционного имиджа муниципальных образований.
9. Предполагаемые конечные результаты, потенциалы развития проекта, долгосрочный эффект
В ходе реализации проекта предполагается:
• создание профессиональной группы руководителей инвестиционных проектов из числа активной части молодежи, способствующей совершенствованию инвестиционного имиджа и повышению инвестиционной привлекательности муниципальных образований;
• создание инвестиционных карт муниципалитетов области;
• создание эффективного механизма взаимодействия органов исполнительной власти, субъектов образовательных, информационных услуг, малого и среднего бизнеса, и других организациями.
Реализация данного проекта позволит создать новую «точку роста» стратегического и инвестиционного развития муниципальных образований Тамбовской области за счет повышения качества рабочей силы, что, в свою очередь, будет способствовать:
• сохранению высоких темпов экономического роста Тамбовской области;
• снижение уровня безработицы;
• росту доходов населения и повышению уровня жизни;
• увеличению доходной базы муниципальных и регионального бюджетов;
• диверсификации производства и увеличения номенклатуры производимых товаров в области;
• притоку инвестиций в регион;
• развитию, как сферы услуг региона, так и производства потребительских товаров.
|
